可以说，它们两者有着一定的共同点：前期重资产，项目周期性较长等等，那光伏行业是否会走房地产的老路?今天的光伏企业好比高负债房企?地产行业的今天，可以说来的突然但并不意外，任何行业的发展都会有周期性，经济上行之后，几乎肯定会有一次经济下滑。

P型产能面临持续大幅减产与关停，N型项目也有延缓或终止的情形出现。图片/裁员传言 来源/社交平台 新能源前瞻截图事实上，不止是隆基绿能，晶科、晶澳、日升、亿晶、通威、尚德、阜宁苏民、英发睿能、中润(华辉)、爱旭等光伏企业，均陷入裁员风波。

一把梭哈BC电池?P型电池被时代抛弃已成定局。TopCon电池是N型电池的技术路线之一，所以也是以N型硅基板为主，原材料中掺杂磷元素。业内人士向新能源前瞻表示，2024年上半年，P型向N型切换，P型产能明显减少，落后产能将逐渐被淘汰。随着清洁能源市场的扩大，BC电池有望在光伏行业中占据一席之地，但具体产值还需考虑市场接受度和竞争状况。本次开标结果中，P型0.806元W、N型0.87元/W的投标价格均创出近期央企组件集采投标价格新低。

光伏行业的裁员风暴对于身处经营困境的企业来说，裁员是最后的手段。而隆基绿能的裁员力度，无疑反映了其面临的巨大挑战。其实，晶科遇到的正是很多制造业企业都普遍存在的问题早期的数字化和移动化工具，越是找不到人，就越没人愿意用;越没人用，就越找不到人。

为了解决传统数据分析方面存在的诸多限制，该企业最终选择通过钉钉数字员工，实现了智能调取、分析数据表单的功能。运行维护也很简单，就是把玻璃擦亮而已，10%左右的收益就到手了，这简直太省事了，比火电都简单太多了。例如，一键拉会功能，如果同事在忙别的事情没能及时响应，也能直接提醒参会，当场把人拉进会议里。在数字员工场景中，企业根据业务需求，仅通过提供数据、进行简单勾选，便构建了属于自己的AI数据分析师。

面对新一轮产业调整周期，考验新能源企业的时刻到了。钉钉与万帮合作拿出的新解决方案，是通过摄像头和算法给充电场站加装千里眼，监测到油车占位情形就透过小喇叭提醒油车驶离。

于是，有些岗位单为了开会就要装好几个软件，把事情搞得特别复杂。这不仅降低了团队内员工调取、分析数据的能力门槛，真正实现数据指导生产，也能让企业员工将更多精力用于创造性工作。通过自建、共建、联营、托管方式，目前，万邦能源在全国独家运营了4万多座充电场站。这形象地描述了新能源上一个周期的粗放式发展实情。

此外，钉钉支持18种语言的相互转换，文档可以实现自动翻译，最大限度地给用户带来方便。电站定价方面，因为充电价格是实时变化的，起初，万帮能源推出一款智能定价系统，但很长一段时间，全国所有电站运营人员没有一个人去使用。电站日常运维也是十分头痛的事。钉钉基于可集成的PaaS底座能力，联合开放的生态系统、AI能力的场景化应用以及安全防控能力，为新能源企业出海插上了数字化的翅膀。

但传统的数据看板存在限制，展现形式固定，往往只能通过大屏或PC端呈现，且数据无法灵活调用。这家公司旗下有两个核心品牌，一个是星星充电，另一个是星星能源。

晶科能源在行业中率先建立了从硅片、电池片到组件生产的垂直一体化产能，在中国、马来西亚、越南、美国共拥有14个全球化生产基地。公司在马来西亚、越南、美国三大海外生产基地，钉钉的激活率都在90%左右。

截至目前，移动端智慧选址工具月活用户超400人，累计帮助实勘地址超2900个。据晶科内部调查，这是很多人最喜欢的一项功能。紧接着，通过AI自动生成的建站可行性项目书就出来了。3.0最大的特色，是在整个充电过程中大量采用智能化工具、AI、大数据能力，从充电站的选址、运营、设备运维到综合的能源管理，大量引入高精尖算法技术。根据国际可再生能源署(IRENA)的数据，2022年中国光伏组件产能大约占全球的80%，排名第二的越南产能只占了6.4%，印度、美国约占2%。钉钉有四千多个接口，开放的能力范围很大，平台上已经形成了初具规模的软件生态，有很多现成的标准化功能可以调用，能够大大节省新能源企业自有团队的开发时间和精力，很好的解决了企业的痛点问题。

比如，在数据分析场景中，各生产车间的产能数据都会存储进数据库，形成数据看板。然而据晶科人士介绍，在过去企业的快速发展中，组织效率并没有跟上。

引入钉钉后，点一下自动定价开关，实时的市场价格调整就会通过钉钉告知电站运营人员，包括这个场站哪个时间段发生什么变化，后续一段时间内场站电量、用户数量变化都会同步呈现。此外，针对全球一些B端大客户，万邦能源向其提供了充电云平台、能源云平台等数据产品。

针对上述痛点，晶科能源运用钉钉提供的数字底座，开发了一系列的个性化、实用化的工具。全面上钉，项目管理更智能在新能源充电市场的基础设施领域，有一个不能忽略的名字：万帮能源。

企业员工向钉钉数字员工发问后，便可即刻获得相关数据表单，了解各车间产能与出货数据、车间产能对比，以及产能变化趋势等生产情况。在该企业的一家智慧工厂中，生产线可实现无人搬运、自动分类、自动包装，机械自动化生产率达90%。同时，晶科还在钉钉上做了一键拉群，并打通了Outlook和钉钉之间的接口，在邮件上一点按钮，就可以把发件人、收件人、抄送人等所有涉及到的同事，自动拉到一个钉钉群里直接沟通，大大提升了沟通效率。目前，万帮内部管理系统已经全面上钉，在钉钉上增加了简易的智慧选址入口，上一秒选址人员找到一个合适建站的位置，通过钉钉智能填表，快速录入所有影响因素的数据，下一秒就可以登录到万帮能源选址系统，查看候选位置评测结果。

万帮能源、 晶科能源 、 天合光能 、 东方日升 、 中国燃气 、东方希望等一大批头部企业，通过和钉钉携手大踏步迈入了数字化、智能化新时代。该光伏龙头企业主要工厂均已实现高度智能化和自动化，在光伏智能制造产业领域具备示范效应

一家新能源行业内的龙头企业，覆盖光伏产业链上中下游，实现了硅片、电池片、组件等光伏产业链的垂直一体化。这形象地描述了新能源上一个周期的粗放式发展实情。

面对新一轮产业调整周期，考验新能源企业的时刻到了。使用钉钉后，万帮能源原有的选址系统使用门槛大大降低，且业务贴合度大幅提升。

在充电业务板块，万邦能源目前已进阶到3.0充电运营平台。针对上述痛点，晶科能源运用钉钉提供的数字底座，开发了一系列的个性化、实用化的工具。从不愿用到可用、好用，晶科能源为新能源企业出海提供了可供参考的好案例。全面上钉，项目管理更智能在新能源充电市场的基础设施领域，有一个不能忽略的名字：万帮能源。

万帮能源、 晶科能源 、 天合光能 、 东方日升 、 中国燃气 、东方希望等一大批头部企业，通过和钉钉携手大踏步迈入了数字化、智能化新时代。通往下一轮高质量增长的钥匙到底在哪里?在走向国际寻找新增长点的过程中，怎样实现良好的跨国协同?面对新能源离散化、间歇性、波动性、不确定的问题，如何才能实现生产更高效、管理更精细、运营更安全?针对这些火烧眉毛的问题，新能源企业选择与国内头部协同办公平台钉钉合作，通过数字化来穿越周期、韧性增长。

在某次行业峰会上，国家能源集团首席科学家丁涛拿光伏电站运营商为例，做出如下调侃：我只要拿到一片地，招标买入光伏板，用推土机把地平了，把铁架子装上，把光伏板一支，线路一连，就可以发电了。截至目前，移动端智慧选址工具月活用户超400人，累计帮助实勘地址超2900个。

让中国区员工都用上硅谷的Zoom、Salesforce等软件，容易水土不服，并且数据安全也有隐患;但让海外员工都来适应国内的工作习惯，也不合适。根据国际可再生能源署(IRENA)的数据，2022年中国光伏组件产能大约占全球的80%，排名第二的越南产能只占了6.4%，印度、美国约占2%。

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文章来源：天狐定制

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